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分析

  • CIO角色：感知你痛苦的销售人员

    2012-07-05

    CIO的角色最需要什么样的技能，各种意见比比皆是。一些意见聚焦在利用新兴技术，如移动性和云计算。而另一些则呼吁注重软技能，如领导力和团队建设，或者……

  • 苏泊尔CIO：IT要体现业务价值

    2012-06-28

    根据几年信息化建设经验的积累，苏泊尔集团CIO王波酝酿出的“IT要体现业务价值”的信息化建设思路，本文中分享了他的心得体会……

  • 企业并购中 CIO的作用发挥

    2012-03-15

    企业并购，即合并和收购（Mergers and Acquisitions， M&A）是经常性的企业行为。本文总结了CIO在企业并购中的作用，并引用了Gartner对并购阶段的划分。

  • 通过企业文化管理创新

    2012-03-15

    在文章《中型企业CIO的创新救星：优秀团队》中，讨论了团队创新，并强调了企业文化对创新成功的重要性。本文将介绍如何通过企业文化管理创新。

  • 业务流程推动高管从救火队员到舵手的转变

    2012-03-14

    本文提出了企业业务流程调整的步骤。在流程变革完成之前，高管团队位于齿轮的中心，指挥齿轮的运转，调度各部门的工作。而在流程变革完成后，CEO跳出齿轮……

  • 全方位对比传统成本管理与现代成本管理

    2012-03-11

    本文主要从理念、目标、控制范围，以及方法四个层面对传统成本管理现代成本管理的差异进行全方位对比。

  • 敏捷项目管理基础：定义、价值和原则、术语

    2012-03-07

    敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在叫做迭代的小单元中完成的。本文介绍敏捷项目管理的定义、价值和原则以及术语。

  • CIO自下而上为ERP构建的BI平台（下）

    2012-03-07

    Orletsky如何说服管理层团队BI平台对业务很关键呢？正如它的出现一样，帮助同样来自外部源。Ken Blanchard聘请了一名咨询顾问来推动自上而下的业务运营评估……

  • 软件项目管理的十大定律

    2012-03-06

    达维多定律是以英特尔公司副总裁达维多的名字命名的。达维多认为，一家企业要在市场中总是占据主导地位，那么它就要永远做到第一个开发出新一代产品，第一个淘汰自己的产品。

  • CIO们正通过颠覆性技术促进创新

    2012-03-05

    如今，通过促进颠覆性创新，主导公司的是竞争，而并且取胜。你的公司可能迅速地在一些重大的战略决策上被抛在后面，例如当谈到创新战略时忽略CIO。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？