分析
-
通过ITIL框架促进IT和业务发展
2012-07-10在迁回IT部门以及采用ITIL框架之前,ITSM一直是StarTek公司的一块心病。但开始遵循ITIL框架是一个好的开始,对IT和业务端来说都是如此……
-
OA产品质量相差较大原因
2012-07-05面对市面上这些良莠不齐的OA产品,企业用户们在OA选型的时候,总是充满着疑惑和迷茫。那么是何原因造成OA行业的这种尴尬局面的呢?
-
CIO角色:感知你痛苦的销售人员
2012-07-05CIO的角色最需要什么样的技能,各种意见比比皆是。一些意见聚焦在利用新兴技术,如移动性和云计算。而另一些则呼吁注重软技能,如领导力和团队建设,或者……
-
苏泊尔CIO:IT要体现业务价值
2012-06-28根据几年信息化建设经验的积累,苏泊尔集团CIO王波酝酿出的“IT要体现业务价值”的信息化建设思路,本文中分享了他的心得体会……
-
企业并购中 CIO的作用发挥
2012-03-15企业并购,即合并和收购(Mergers and Acquisitions, M&A)是经常性的企业行为。本文总结了CIO在企业并购中的作用,并引用了Gartner对并购阶段的划分。
-
通过企业文化管理创新
2012-03-15在文章《中型企业CIO的创新救星:优秀团队》中,讨论了团队创新,并强调了企业文化对创新成功的重要性。本文将介绍如何通过企业文化管理创新。
-
业务流程推动高管从救火队员到舵手的转变
2012-03-14本文提出了企业业务流程调整的步骤。在流程变革完成之前,高管团队位于齿轮的中心,指挥齿轮的运转,调度各部门的工作。而在流程变革完成后,CEO跳出齿轮……
-
全方位对比传统成本管理与现代成本管理
2012-03-11本文主要从理念、目标、控制范围,以及方法四个层面对传统成本管理现代成本管理的差异进行全方位对比。
-
CIO自下而上为ERP构建的BI平台(下)
2012-03-07Orletsky如何说服管理层团队BI平台对业务很关键呢?正如它的出现一样,帮助同样来自外部源。Ken Blanchard聘请了一名咨询顾问来推动自上而下的业务运营评估……
-
敏捷项目管理基础:定义、价值和原则、术语
2012-03-07敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样,敏捷项目是在叫做迭代的小单元中完成的。本文介绍敏捷项目管理的定义、价值和原则以及术语。
新闻 >更多
-
AI能源使用增加,技术工作负载限制IT
能源的可用性和成本正在成为技术使用的制约因素,随着企业AI应用程序增加计算需求,IT经理必须计划解决这一问题。 […]
-
CIO在扩展生成AI时面临障碍
在将生成性AI扩展到实验和试点项目之外时,IT领导者可能会遇到很多困难。 在2024年麻省理工学院斯隆首席信息 […]
-
联合国决议表明全球关注AI规则和原则
联合国大会周四通过了一项关于人工智能的最终决议,这是朝着全球合作迈出的一步-关于如何使用人工智能和全球支持保护 […]
-
存储、IT服务的技术通胀率微升
根据美国政府的全盘通胀指数,包括存储、专业服务和云在内的各种IT产品的技术通胀率在11月有所上升。 昨日公布的 […]
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?