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分析

  • CIO成功实施与应用云计算的关键

    2012-08-12

    企业上云计算最担心的不是云计算服务本身，而是企业业务和IT之间缺乏沟通，公共云服务并不威胁企业，只是在改变它。

  • 案例分析：企业IT运维到底该外包吗？

    2012-08-12

    企业里面的IT管理可能会遇到千奇百怪的问题，而其中最要命的莫过于企业组织机构、人员、设备都非常分散的情况。我们作为IT人应该怎么解决呢?

  • 优秀CIO应注重机构整合

    2012-08-09

    只有最优秀的CIO成功地进行了机构整合。若是换其他人负责整合，对他们对部门而言下场都是灾难性的。因为商务与IT很难结合的念头，在他们脑海中根深蒂固。

  • 从业务出发 量身定做IT规划

    2012-08-08

    企业的战略目标和战略举措，也决定了IT规划的方向。企业的目标远大，IT规划就要适度超前，目标保守，规划就要注意建设成本。

  • Hal Varian纵论互联网如何挑战管理者

    2012-08-07

    谷歌公司的首席经济学家认为，在应用网络的组织中，高管们需要更敏锐地领悟技术如何使创新能够成功。

  • 浅谈民航IT运维管理的规划

    2012-08-06

    IT运维管理的规划是非常重要的环节，有效的规划能够让运维管理整体协调一致，有足够的弹性以适应未来的变化，应对未知的风险，更好地支持企业战略实现。

  • ERP项目中：中高层项目经理的角色探讨

    2012-08-02

    本文主要对推进ERP项目实施过程中的几个关键角色就如何定位、承担什么职责，又有哪些禁忌等方面进行初步探讨。

  • IT治理、IT审计、IT控制三者之间的关系

    2012-08-02

    本文分析了IT治理、IT审计、IT控制三者之间的关系。IT治理、IT控制以及IT审计之间既有联系又有区别。分析来看，关注点是相同的，立场是不同。

  • 浅析制造业的供应链管理需求点

    2012-08-01

    供应链管理涉及到内部整合和外部协同工作，同时也包括供应链执行与供应链计划层面，本文分析了主要的供应链管理需求点。

  • 令人头痛的技术招聘问题是HR部门的错吗？

    2012-08-01

    当谈到CIO所面临的技术招聘危机，令人头痛的问题可以达到偏头痛的程度。找到能够跟上急速变化的新技术，并满足不断变化的业务需求的人员，这是一项艰巨的任务。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？