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分析

  • IT治理中如何运用项目组合管理

    2012-11-01

    项目组合管理就是为IT管理部门的投资决策服务的。项目组织管理包括四阶段：建立组合模型、产生项目组合清单、通过分析确定项目组合、项目监控与评估。

  • 案例：航天八院借助第九维度实现全员预算

    2012-11-01

    航天八院财在预算编制系统和预算控制中引入了第九维度的概念，解决了以往信息化系统建设过程中的难题，使维度的作用与优势得到充分发挥。

  • 企业社交媒体：CIO的错误做法

    2012-11-01

    如今，人们很难再找到不提供社交网络平台的企业。现在的问题是，这些产品如何服务于协作和业务透明度的目的，以及CIO在应用社交媒体的时候所犯的错误。

  • 机构关注的数据治理问题

    2012-10-25

    要真正把数据治理看作一个整体，努力为跨企业的多个部门带来利益时，目前你的组织结构势必要去适应它。

  • 客户关系管理对于现代企业的意义

    2012-10-24

    本文分析了CRM对现代企业的意义。CRM能够帮助企业获得客户的真实信息，在客户需求的拉动下，充足企业内部资源以及供应链上其他企业的优势资源。

  • 通用汽车放弃外包的原因分析

    2012-10-24

    通用汽车CIO兰迪·莫特表示，内部员工比外包的效率和有效性更高，通用即将雇佣3000名HP员工，这是通用的一次重大转型，旨在将对IT外包从90％降低到10％。

  • 移动战略制定时如何考虑员工?

    2012-10-24

    由于移动设备的部署在企业中已经很流行，这些设备的细微之处——可管理性、成本和实际的商业利益——被一件事儿所战胜……

  • 企业级移动应用容易失败的四个原因

    2012-10-23

    移动互联网行业存在着风险和机遇，大多数企业陆续开始了企业移动战略并纷纷开始布局企业移动应用。本文探讨了关于企业级移动应用为什么非常容易失败的原因。

  • 大型机战略：大型机的投入和再规划

    2012-10-23

    Robert Crawford是一位拥有29年经验的编程人员。在本文中，他列出他保留大型机的理由，并解释了他如何把大型机作为业务需求变更处理。

  • SaaS渠道成长的五大烦恼

    2012-10-22

    不同的渠道都是如何运营SaaS业务的？在SaaS服务业务中都起到哪些作用？他们的赢利状况如何？在发展的过程中，他们又面临着什么样的困惑与烦恼？

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？