话题: 企业业务软件
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Web2.0模式下,如何做好企业管理?
2008-04-07 | 作者:DrateWeb 2.0对于企业管理是一个挑战,更是一个机遇。而企业对于管理2.0 理念的接受程度,也就决定了Web 2.0在企业是否能够站稳脚跟,企业是否能够达到民主化协作的高度。
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探讨:企业ERP生产管理 能够管到什么程度
2008-04-07生产管理是ERP系统的核心部分,但对生产究竟可以管到什么程度,各厂商就各有看法和做法,目前市场上多数ERP产品中包含有计划管理和物料管理。
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ERP培训管理是成功实施ERP系统重要因素
2008-04-07 | 作者:飘摇企业如何成功实施ERP项目?这是从事ERP事业的人员关心的话题,也是准备实施或正在实施ERP项目的企业最为关心和经常提及的话题。
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ERP上线后会给中小企业带来怎样的价值
2008-04-07当ERP上线后,中小企业基本完成了实施ERP的第一步,那么它将会给中小企业带来一些什么样的价值呢?对价值的评价或许会有多种方法。
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让ERP也能全面预算 三项措施需到位
2008-04-07 | 作者:改琴ERP与全面预算管理软件有许多相似之处,都在帮助企业解决”管理”问题,但从本质上来讲,ERP与全面预算管理软件不可能融合在一起。
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ERP项目实施的15个基本规律
2008-04-07实施ERP项目是当今企业的必然选择,本文介绍了ERP项目实施的15个基本规律。
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客户关系管理CRM怎样做才能经济有效
2008-04-07公司是否应该先花60万元购买一个小的客户关系管理软件。这个问题在广大中小企业中带有普遍性,下面结合本人的实践谈几点想法。
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突破ERP掣肘的五种处理方法
2008-04-07 | 作者:杨志辉ERP的实施是一个非常具有挑战性的工作,企业在决策时往往忘记了ERP实施的目的,只要我们多考虑一些困难和解决方案,相信ERP的实施是可以多些成功保障的。
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需求分析缺失是导致CRM成忽悠客户致命杀手
2008-04-07 | 作者:飘摇客户是企业最大的战略资源,是企业获取持续利润的源泉,是企业持续发展的基础。如何满足客户需求,适应客户的需求,给客户自己选择产品的权利,这是企业制胜关键。
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分析:如何借助CRM系统来防止客户的流失
2008-04-07既然失去的客户已经无法挽回,那么企业接下来的工作,就只能是总结教训,防止再犯。而CRM正好可以帮企业的总结提供数据方面的帮助。