互动网:IT十年 从幕后走向前台

2013年7月

孙瑞

周中华 刘峰

IT十年 从幕后走向前台

记者:孙瑞 (Techtarget中国)

采访人:周中华 (互动网CEO)、刘峰 (互动网IT技术负责人)

互动出版网(China-pub.com,以下简称互动网)是国内第一批提供在线专业图书出版、经营等服务的电商网站,从2000年成立至今已经走过了13个年头。作为起步较早的电商企业,互动网也经历了几次非常重要的转型,而这其中,IT部门起到了核心的作用。那么互动网的IT建设有什么样的特点?其架构经历了哪些变迁?IT对业务的支撑体现在哪些方面?带着这些问题,我们采访了互动网的总经理周中华和技术负责人刘峰,并一同探讨了IT从技术走向管理的趋势。

TechTarget:首先请您介绍一下互动网的基本业务情况?

周中华:互动网成立于2000年,隶属于北京奥维博世图书发行有限公司。互动网的起步是从销售实体书开始,一共经历过三个重要的战略定位阶段:第一阶段是主要沿着专业化的方向做自身的在线图书销售;第二阶段我们走了一条综合化的道路,提供其他出版社产品销售的同时,还扩大了图书的品类;第三阶段我们重新进行了商业定位,锁定以科技类图书为主的垂直多元化方向。但这其中我们也经历过许多痛苦的转型、部门重组和流程再造。

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一语中的

电商对IT的需求是不言而喻的,没有IT就没有电商。IT已经从后台走向了前台,从技术走向了管理,IT信息化建设的十年是三分技术,七分管理。----互动网CEO 周中华

采访手记

孙瑞
Techtarget中国

互动出版网作为老牌的电子商务网站,在IT建设方面一直采取了非常务实的态度,这是记者在与其负责人沟通的过程中一个最大的感受。人数不多的IT团队支撑了整个网站的运营,在开源与成熟的商业软件之间,互动网坚决选择了后者。不跟风,只选择最合适的技术架构,这是互动网的理念。

与此同时,互动网还在强调管理理念的重要性,正所谓IT是三分技术,七分管理。随着经验的积累以及管理的转变,互动网在技术层面少走了很多弯路,从而达到了支撑业务运转的同时,有效控制成本的目标。互动网的做法对于中小型电商来说,具有一定的参考价值。

企业风采

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互动出版网CEO 周中华
互动出版网技术负责人刘峰

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