当今，对于很多企业而言，部署服务器虚拟化并最终将其转换为一个虚拟云已是势在必行。

　　从很多方面看，服务器虚拟化和云系统计算是互悖的。理论上讲，各公司及其IT部门可以将这两者相互融合，以实现二者的共生并提高企业效率。目的是集中数据中心资源并在用户需要或有业务要求时有效地传递应用和服务。只要正确部署、管理得当，在私有云系统中整合服务器虚拟化技术可通过巩固网络资源，降低电力消耗和设施成本并减少含碳气体排放等方式实现企业成本节约方式的灵活性和自适应解决方案。

　　但是，实现私有云系统的正确部署和管理没有捷径或神奇方案可供借鉴。任何私有云项目必须是基于对当时环境全面而现实的评估——尤其是对服务器虚拟化的评估——并将其与该公司日后对内部云系统服务和服务器质量需求进行对比、加以权衡。

　　安装和管理私有云的公司应遵循以下步骤：

　　分析当前环境

　　挑选IT部门的员工与公司C级行政人员组成行动小组，对现存虚拟化环境的优缺点进行评估。列出关键项目清单，如CPU使用率、虚拟化管理、硬件配置和安全。检查现存的虚拟化授权，确保可以与具体供应商的授权条款相匹配。修补企业上下的漏洞，确保同一版本软硬件产品的标准化：这有助于优化系统性能——因为所有的授权文件都是相同的。制定3-5年计划，预计企业发展情况并根据预计情况配置相应资源。无论如何，公司都应在自身发展和当今技术发展之间取得平衡。

　　建立企业发展计划并设计符合自身特点的私有云

　　召集IT管理人员、C级行政人员、软件开发商和固定资产管理人员参加讨论会，估算构建企业自己的私有云的所有权总成本。无论该项目的服务和管理是公司自身承担还是外包于公司外部的主机提供商，都应确认租用设施和每千瓦时电力供应的费用，以及虚拟服务器的配置问题（确认使用的究竟是落后的、低处理效率、低能源消耗的双核处理器还是先进的四核处理器）。公司应该设立具体规划，明确配置和测试服务器、应用、备份和灾难恢复、数据存储以及对支持按需云计算服务模式至关重要的第三方管理工具等相关设施的时间表。

　　各公司应至少分配6个月时间以制定迁移计划，实施试点工程和运行升级功能。对于大型组织而言，实现向私有云的完全转变需要至少一年的时间。对私有云中授权、鉴定、访问权限控制、独立管理、集成和策略管理、托管虚拟域等方面的管理和保障，公司必须有细节化的蓝图。如何处理授权？如果公司决定将私有云外包与公司外部的服务器供应商，应当事先考察该供应商的历史和顾客评价。