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开放的通信标准以及不断降低的交易成本促进专业化时代的到来。行业环境瞬息万变，这位企业带来了新的创建或破坏价值的可能i性。单个公司，无论其规模多大，都不再可能端到端地控制整个行业价值链。相反，他们必须专攻自己真正拥有绝对市场优势的领域，也就是说，必须实现专业化经营。但是，所谓知易行难，要将专业化通过正确的经营模式融入实践操作中，管理人员必须以全新的视角考虑公司构建，考虑在创造价值过程中如何巧妙利用各种公司资产。
