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2008-7-22
企业信息化建设的重要性已经逐渐的被企业所接受,成为企业投资的重点,必须确实关注供应商提供软件的具体性能,在满足企业现有需求的基础上,还需考虑:
2008-7-8
制定IT规划可能只是捣弄一些数字,目的在于制定出IT部门工作计划和预算,以供高层参考。对于CIO来说,规划一个完整IT规划的过程往往需要考虑更多因素,而且需要长的时间。
2008-7-8
中小企业需要怎样的信息化?事实上是一个值得探索的问题,信息化的重要性是毋庸置疑的。作为IT企业而言,信息化对于IT企业有何重大意义?应该如何正确地实施信息化?
2008-6-10
我们经常忽视自己职业生涯中良师益友指导的重要性。但是,作为一家企业的首席信息官,也应该有责任把自己的经验和生命中的教训拿出来,让未来的决策者分享。
2008-5-21
制订IT战略计划的方法有对与错之分。正确的方法是遵循如下顺序:目标、战略、战术、执行。目标促成战略的制订,战略转变成具体的战术,战术转变成具体的执行。
2008-5-15
CIO究竟是未来企业的香饽饽,还是如人们戏言的那样"Career Is Over"(职业生涯已经结束)?在席卷而来的全球化大潮中,中国CIO们的处境又如何呢? CIO如何实现战略转身?
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