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IT支出与预算
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技巧
Gartner给您支20招削减IT成本
2008-11-20
在金融海啸的影响下，所有的企业都在想法让各部门tighten the belt过日子，IT当然也不能例外。那么IT如何削减成本呢？Gartner给IT高管们支了20招：
ERP运维成本问题需要企业加强注意
2008-10-29
在运维过程中经常出现的问题，流程失误问题占40%，人员疏忽失误问题占40%。作为ERP运维经理，如何在有限的投入下尽快解决流程和人为因素造成的成本高企是重中之重。
经济低迷如何降低ERP运维成本？
2008-10-29
目前全球都在为受到金融危机造成的经济低迷烦恼着，企业也不例外要为ERP预算进行瘦身，这意味着ERP运维费用要过一分钱掰成两半花的苦日子。
经济危机下 CIO如何有效运用IT预算？
2008-10-29
在愈演愈烈的全球经济危机下，现在企业显然没有作好严格控制成本的准备也是事实，我们在这里要谈的是企业该如何更聪明的运用IT花费。
信息化预算 CIO需要做好七件事
2008-10-23
CIO在企业中"花最少的钱，做最多的事"，在捉襟见肘的信息化预算中竭尽全力维持着一个个信息化项目展开。因此，CIO也需要和巧媳妇一样必须做到"开门"七件事。
公司应该部署多少IT预算
2008-8-29
数字不能反应每一个组织的情况，但是它们突出了一个事实，那就是如今在IT领域有很多低效率的事情，他们消耗了大量的预算，这些预算本来可以更好地为战略举措所利用的。
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原创技术专题
企业应该如何看待IT支出及预算
IT支出，即企业为使用信息技术所做出的支出，也就是企业为IT产业所做的支出。现在，IT部门是一个非常关键的业务部门，能为企业带来丰富的收益和动力。IT支出作为企业总支出的一部分，在企业的发展中，具有很重要的作用。
IT项目管理
企业IT战略规划
金融危机下CIO如何进行项目团队建设
信息化项目团队的管理是我们CIO遇到的一个新的课题。要提高项目团队的作用，笔者认为CIO一定要发挥全身解数，提高团队成员的合作程度。
企业如何利用PMO提高效率
当混乱的项目管理办公室（PMO）阻碍了这个快速发展的公司时，Patterson决定重新设计流程，使各项工作高效完成，使业务伙伴充满热情地参与进来。
经验谈：CIO项目管理中不该忘记的十三件事
为了改变以往对新的一年列举待办事件清单的模式，加快项目的进度，我认为把下一年不应该做的事情简短列出来会很有价值。这样在项目所有阶段都能确保自己不会犯下不良习惯。
分析：大型IT项目为什么经常失败？
大型IT项目为何总是不尽如人意？怎样选择最佳的管理成功关键点？哪些因素应该在项目推进之前和实施当中引起特别注意，以预防项目可能失败而带来的巨大损失？
CIO领导的IT项目管理未来在哪里？
CIO需要承担委员会委托的责任，最佳办法就是强调他们要相互之间更负责。就CIO领导的IT管理和项目管理的未来来说，它似乎在渐渐变成最实用的方法。
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IT治理
IT服务管理与IT基础设施库
要想成为一个成功的企业领导者必须具备六个特性
Brennan认为，重要的技术领导对于企业业务来说是当务之急。那么，怎样才能成为一个成功的企业领导者？Brennan给出了以下的六个特性将领导与其他成员加以区分。
经济危机下企业需要什么样的信息系统
信息系统作为一种管理方式，可以在一定程度上加强企业的管理，提高工作效率，在当今社会可以说是一种必备的工具，但是企业在使用时需研究使用哪些信息系统，需要如何使用。
CIO如何推动员工接纳IT变局？
员工真的不愿意改变吗？要让他们接受IT改局，真的是困难重重吗？在探明个中原因前，还是不要指责员工“不解风情”的好，说不定，这里面有些名堂，我们一直就没有整明白。
优化工作流程 人人能用的BPM工具
BPM是属于商业智能(BI)技术的一个范畴，能监测和管理一个组织的绩效。它包括预测、预算和规划的功能。原来是运用于财务部门，但是越来越多企业想在企业内发挥它的作用。
资深CIO分享从业经验
一个信息专业人员跟我们分享她生涯中最糟的几个经验，以及从这些事件中学到的教训。IT专家Becky Roberts决定不打自招，把他工作生涯中最糟的状况，以及她从这些经验中学到的教训与大家分享。
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投资回报率 (ROI)
外包服务
灾难恢复计划(DR)可以带来ROI
在制定全面的DR计划时，CIO们会面临各种各样的挑战，其中最大的挑战是ROI。一家组织或机构可以通过考察灾难发生后的业务恢复成本来测定其灾难恢复计划的ROI。
CIO如何成为谈判赢家？
那么作为商人的CIO们，工作中必然少不了谈判这一项。谈判时，没人想输！但要赢，并且赢得漂亮，关键不在于“盛气凌人”，反而在于“乖巧可人”，适时让步，或许会有意想不到的收获。
作为一名新上任的IT主管如何满足业务目标
JetBlue Airways公司Joe Eng说，如果CIO们想在自己的公司发挥至关重要的作用，他们就需要让业务伙伴了解自己的IT策略。
CIO如何实现高性价比的IT采购
2008年以来，国内企业所处的宏观经营环境日益严峻。如何重构成本优势，进行管理优化、效率提升，以走出困境，实现持续盈利，已成为当今所有企业急需谋篇布局的重大问题。
ROI指南：核对ROI 重新规划项目流程
查阅ROI的意思是“投资回报率”。作为一名经理，你应该明白，一项计划是否能够得到批准取决于你能否证明这项计划的回报将高于投入。
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Sun Microsystems Inc.发布了更新，修复Sun Java Runtime Environment中的二十几个严重漏洞，这些漏洞可以被攻击者远程利用，绕过安全控制……
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为什么Linksys WMP300N无线网卡配有三个天线连接器？
我想为Wi-Fi卡配一个更强的天线，但我不知道我的Linksys WMP300N网卡连接天线的方式。它有三个旋上的连接器，相当于三个垂直的黑色天线翼。我想知道为什么有三个连接器？
OSI堆栈安全：第2层——理解ARP的作用
网络故障简单分析指导（三）
网络故障简单分析指导（二）
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IT支出与预算
CIO不能包揽六大决策 (下)
“力求简单是IT治理的关键。应不断简化、消除障碍，力求一页纸就能表述清楚IT治理。”Weill表示，在我们调研的公司中，好的IT治理模式可为企业增加20%以上的利润。”
CIO不能包揽六大决策 (上)
IT成了企业取得成功不可或缺的一部分，谁来做出重要的预算和流程决策，这个问题就显得极其重要。重要的IT决策应当由CIO和高级业务主管共同做出。
经济衰弱 企业是否应该消减IT成本
超高效的IT业务流程所带来的效益要远远超过全面削减IT预算所节省的资金。因此，该公司最终决定不削减那些能为公司创造收益的IT服务方面的预算。
危机or机遇：IT企业金融风暴警示录
什么事都在发生，企业如能通过创新，抓住突破的机遇，IT技术也将会帮助企业降低金融危机所带来的不利影响，甚至有可能帮助企业战胜金融危机，实现企业的飞跃式发展。
CIO调查显示：40%的企业削减了的IT支出
在目前动荡的经济形势下，企业的首席信息官(CIO)必须做一件简单而又必要的事情，那就是亲自评估公司的财务状况，了解IT预算及项目的优先级是否出现了变化。
原创技术专题
CIO如何打造绿色的数据中心
作为IT中心的管理者，CIO应该如何让数据中心从过去的成本中心，转型为效果卓越的创新中心?CIO应该通过何种办法，让IT以及数据中心变成一个利润与创新中心?实现这样的转型，对未来人们如何看待和评价IT部门以及IT架构至关重要。
企业CIO的业务流程管理（BPM）策略
业务流程管理（BPM）是一个描述一组服务和工具的一般名词，这些服务和工具为显式的流程管理（如流程的分析、定义、执行、监视和管理）提供支持。业务流程管理（business process management，BPM）不仅仅只是作为一种工具，同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效，更加高效地适应不断变化的环境。
企业的灾难恢复不容忽视
灾难恢复（Disaster Recovery）则可将信息系统从灾难 造成的故障或瘫痪状态恢复到可正常运行状态，并将其支持的业务功能从灾难造成的不正常状态恢复到可接受状态。可以说，灾难恢复是信息系统安全的最后防线。
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技巧
10条建议：着手开始Web2.0实施
如今Web2.0的宣传铺天盖地，很难找到一个可靠的策略来让公司的网站更加动态。在这里我们给出10条建议，这些建议均来源于领先的已经铺平道路的专家和IT经理。
服务器上实现SAN和NAS的附件存储
大多数的管理员们都想让那些做SAN(存储区域网络)或者NAS(网络区域存储)的硬件厂商建立一套关于NAS或者是SAN应用的完整的软件平台。
CIO关注：技术创新促使数据中心更加环保
你知道绿色数据中心的未来将会是什么状况？你又知道现如今有哪些相关战略在发挥作用来促使数据中心向环保方向转换吗？
CIO要着重关注绿色IT十大攻略(二)
无论如何，绿色IT也不能以牺牲系统安全为代价。因此，在实现节能目标的每一步计划中，都要对信息安全做出周详的考虑，确保两者之间没有冲突。
CIO要着重关注绿色IT十大攻略(一)
随着能耗支出日渐蚕食着企业的利润，首席执行官(CEO)们再也不能坐视不理了，而这场环保大战中的主力军，则是首席信息官(CIO)领导下的IT部门。
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1分钟3步骤，轻松配置SAP解决方案，助成长型企业更快创造价值
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IBM的新型企业数据中心构想对CIO的意义
事实上，如今的数据中心并非都能够支持它们目前所面临的各种需求，大量的重要数据都储存在不易整合的信息孤岛中。
实现企业变革的N种方法
IBM2008全球CEO调查之CIO启示"揭示了CIO面临的身份转变，现在，IBM更进一步，呈现CIO转变身份推动企业实现变革的具体方法。
如何打造绿色数据中心
企业的数据中心是公认的耗能大户。如果公司的数据中心由于供电问题或基础架构限制而无法容纳新的服务器或存储器，那么使新的服务器或存储器联机就可能成为耗时耗钱的严峻问题。
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在市场中，时间就是金钱。然而，一个性能良好的客户关系管理（CRM）方案，不仅可以使企业的销售人员节省出大量的时间、销售出更多的产品，更可使企业更好地保持竞争优势。
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