供应链管理软件
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技巧
2008-4-2
日益严峻的竞争压力,使得中小企业在发展过程中需要不断根据市场需求和变化,及时调整经营策略。如何能在经营方式和管理水平上占得优势,就成为企业发展的主要挑战。
2008-4-2
为避免"企业信息化的投入与效益产出无法科学测算"的说法继续误导企业信息化发展,CSCC推出了面向中国企业的供应链管理绩效水平评价参考模型。
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原创技术专题
业务流程管理(BPM)是一个描述一组服务和工具的一般名词,这些服务和工具为显式的流程管理(如流程的分析、定义、执行、监视和管理)提供支持。业务流程管理(business process management,BPM)不仅仅只是作为一种工具,同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效,更加高效地适应不断变化的环境。
灾难恢复(Disaster Recovery)则可将信息系统从灾难 造成的故障或瘫痪状态恢复到可正常运行状态,并将其支持的业务功能从灾难造成的不正常状态恢复到可接受状态。可以说,灾难恢复是信息系统安全的最后防线。
商业智能(BI)软件
CRM软件
现在的BI(商业智能)比起几年前的ERP一样,成为CIO们关注的焦点。成功的BI项目,不仅是应用了BI工具软件,还要具备完善的BI服务体系,才能称之为真正成功的商业智能项目。
市场上我们所能看到的"大牌"BI厂商已经为数不多。在这些厂商当中,也许我们可以不甚精确的将之大体上分为两类,一谓专业化BI提供商,二谓综合性BI提供商。
商业智能的应用从制定战略目标和获得C级官员(首席xx官员)的支持到促进成功和对应急事件做出反应,按照下面的七个建议发展商业智能竞争力中心(BICC)将会提高商业性能。
2008年8月28日,"致远协同在中国——2008协同深化应用经验交流会"重庆站活动在重庆海逸酒店拉开了帷幕,百余政府和企业嘉宾应邀请出席会议。
在未来两年,CIO们最优先考虑实施的信息化项目中,排在首位的是商业智能,并预计商业智能将占信息化市场整体需求的37.2%。近年来商业智能快速发展的实践验证了当年的预测。
ERP软件
Web2.0应用
该如何做好ERP项目规划,防止ERP规划成为ERP项目上的绊脚石呢?笔者这里总结了做ERP项目规划时的六条禁忌,抛砖引玉,希望对大家有一定的借鉴意义。
ERP实施中会遭遇到项目危机,给甲乙双方都带来伤害,这是双方都不愿看到的结果。怎样使项目起死回生,转危为安,无时不在考验着实施双方的智慧与勇气。
ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程,其实施涉及从制造到物流多个环节。要全面负责实施ERP这样一个耗费众多资源和时间的工程,大多数CIO很难胜任。
重新理性地认识并实施ERP的时机正在成熟。几年来ERP市场的几起几落,前一阵对电子商务的“狂热”,为ERP做好了市场准备,也做好了舆论准备。
小企业在上ERP项目前,必须清楚自身的现状,明确引入ERP的目的。实施ERP前必须先改变老板的观点,让其明白ERP是干什么的,有什么作用。这样选型和实施才能做到有的放矢。
办公自动化(OA)
A6的运行为振业在深圳激烈的物业市场竞争中,提升管理水平和市场竞争能力,获得更多市场份额,提供了一份信息化的助推力。
近日,浙江古越蓄电池有限公司正式与用友致远公司签约,通过其A6协同管理软件,实现公司业务的规范管理,提高沟通协作效率,降低企业的管理运营成本。
近日,浙江伊思佳与致远A6协同管理软件签约,希望引进先进的信息化手段来加强企业的过程控制及文档和人员流动的管理等。
2008年10月17日,用友致远携手上海地区合作伙伴上海泰睿,共同庆祝用友成立20周年,特别为泰睿的各位新老客户举行了20周年感恩答谢会。
协同深化应用经验交流会为国内房地产行业的客户,在当前艰难的经济环境下,提高企业组织管理能力、提升企业办公效率、降低企业运营成本,开拓一条增效减负的信息化之路。
TechTarget中国旗下网站原创推荐
安全
存储
SOA
数据库
常的问题可能是对间谍软件的最常见的抱怨。弹出的广告窗口、不想要的工具栏、IE或者系统托盘图标、对系统功能的不希望的改变都是最常见的受影响的征兆……
网络
服务器
数据中心
攻击者往往还可以针对无线网络进行拒绝服务(DoS)攻击。虽然DoS攻击并不能让攻击者实现访问,但它却能瘫痪网络或者破坏合法用户的服务使用。
知道竞争对手在做什么,并通过了解竞争对手供应链的效率,然后来制定相应的战略,并战胜他们,将不容易,但通过收集相关的竞争情报,最终还是可以实现这种设想。
QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,进行销售时点的信息交换以及其他经营信息的交换,以实现缩短交货周期、减少库存、提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。
供应链管理涉及的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,供应链管理还注重以下主要问题:一、随机性问题、二、供应链结构性问题……
市场竞争实质上是供应链与供应链之间的竞争。供应链上任何一个成员物流效率的降低都会降低整个供应链的竞争力,因而供应链物流管理是一个非常重要的研究领域。
本文介绍了供应链设计的指导思想及原则。实施供应链管理需要解决的问题有供应链企业间的合作与信任程度较低,缺乏对用户服务的明确定义,信息系统效率低等。
业务流程管理(BPM)是一个描述一组服务和工具的一般名词,这些服务和工具为显式的流程管理(如流程的分析、定义、执行、监视和管理)提供支持。业务流程管理(business process management,BPM)不仅仅只是作为一种工具,同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效,更加高效地适应不断变化的环境。
灾难恢复(Disaster Recovery)则可将信息系统从灾难 造成的故障或瘫痪状态恢复到可正常运行状态,并将其支持的业务功能从灾难造成的不正常状态恢复到可接受状态。可以说,灾难恢复是信息系统安全的最后防线。
随着电子邮件成为全球企业内部交流、以及企业与外部(包括客户和商业伙伴)信息往来的最主要方式之一,电子邮件数量快速增长,如何安全高效地管理邮件信息,如何从大量邮件中快速搜索出所需的历史邮件和附件,是企业信息管理必须要面对的问题。
最新更新
技巧
IT要省电,可以从IT设备、机柜与机房下手,但要彻底解决IT的耗电量问题,就要从耗电的IT设备下手,如果能解决服务器的耗电量,相对来说,就可减轻机柜与机房的节能设计。
如何以最快、最直接、最见效的方式降低企业的PC机、服务器等IT产品的能耗。本文整理出由小至大的IT省电秘招,让IT人员可以了解到必须要考虑哪些IT节能方案。
ERP是大中型企业的事情,那么小企业也需要ERP管理吗?这看似是个极其简单的问题,可真正去思考的人并不多。这也是衡量小企业是否需要上ERP的根据。
制造业高速发展的这种趋势,给企业管理层带来了严峻的挑战,同时也有机遇,特别是生产计划的从事者,面对市场的变幻莫测,生产计划排程的技术性更加复杂。
中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。如何实现快速实施并降低风险呢?下文笔者将根据其多年的实施和研究总结了八大实施原则,希望对准备实施ERP项目的企业有所帮助。
白皮书
解决方案
SAP Business All-in-One解决方案快速启动版具备高度行业特性,灵活高效,快速实施,价格合理。为希望以较低的成本获得行业特定功能的中小型企业而打造。
在市场中,时间就是金钱。然而,一个性能良好的客户关系管理(CRM)方案,不仅可以使企业的销售人员节省出大量的时间、销售出更多的产品,更可使企业更好地保持竞争优势。
一些公司发现了六西格玛标准,并采用它来提高产品质量。通过结合精益和六西格玛来创造精益企业,公司发现了其利润增长的真正潜力。
IP通信技术对企业具有很大的吸引力,话音网络必须是安全的。IP通信的集成式网络安全性能够增强话音安全性,提高系统完整性并更好地保持系统的效率和生产效率。
此前,企业只注重传统方式的备份,由于用户众多,数据十分分散,往往造成数据没有被全部备份。这样轻则是用户数据丢失,重则会给公司带来经济上的损失。