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企业风险管理
新闻
技巧
金融行业法规遵从：CIO需要保持与时俱进
2008-10-23
对于金融业的CIO们来讲，遵从法规的目标一直在不断地变化。他们不仅应对新的条款，还要应对审计员们对现有准则不断变化的解释。
面对脆弱的IT 企业风险管理如何下手
2008-8-28
应当如何有效地控制IT风险？如何使IT战略与企业战略相融合？如何让IT为组织持续地创造价值？如何实现"有效益的信息化"？如何建立信息化的 "科学发展观"？
怎样做好软件项目风险计划
2008-7-21
风险计划应该随着项目状况的变化而变化。制作风险评估表是识别风险的好办法，在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果，风险计划的要素有：
IT项目中的风险管理规划
2008-7-21
风险管理规划是在专案正式启动前或啓动初期对专案的一个纵观全局的基于风险角度的考虑、分析、规划，也是专案风险控制中最为关键的内容。IT项目中如何进行风险管理呢？
CIO避险六招 躲过风雨让企业信息化平安着陆
2008-6-30
以下六条准则具有广泛的适用性，在许多情况下，企业如果忽视了这些准则的话，到头来就会遇到重大的技术和业务问题; 而CIO们如果忽视了这些准则，也会自食其果。
如何做好软件项目风险计划？
2008-5-28
可以通过列举通常的软件项目风险因素以使风险识别更加明析。制作风险评估表是识别风险的好办法,在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果。
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原创技术专题
企业的灾难恢复不容忽视
灾难恢复（Disaster Recovery）则可将信息系统从灾难 造成的故障或瘫痪状态恢复到可正常运行状态，并将其支持的业务功能从灾难造成的不正常状态恢复到可接受状态。可以说，灾难恢复是信息系统安全的最后防线。
信息安全管理
数据安全与保护
十种方法帮助企业防御间谍软件
如果您的电脑不采取任何防范措施，那么您的公司业务将会处于一种危险状态。下面是防止您的电脑感染病毒的几种方法：
重中之重 企业信息安全计划指导原则
网络和IT应用在企业内不断得到深化，所带来的结果就是，信息安全成为企业重要的无形资产。如何保护好信息，不但要在技术、规范上，还要在管理流程等多方面加以全面考虑。
CIO关注：从建立信息管理战略开始击败对手
公司与其花钱来改进数据的获取与控制，为什么不努力挖掘该投资的战略价值呢？为达到这一目的，主管们需要有广博的商务智能观点，并想方设法使数据能够更好地支持决策。
CIO、CSO：信息真的安全了么？
“信息安全问题正把很多中国企业的CIO、CSO推向危险的火山口。”这是一位著名专家去年发表的箴言。而今年，这种的情势似乎并没有怎么好转。
如何制定信息系统灾难恢复计划？
有条件的企事业单位，可考虑以合理的资金投放，购买相关服务。财力有限的单位，也不妨考虑积极与其接触，了解相关策略与知识，为更好地组织开展减灾防灾工作提供借鉴。
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企业IT审计
容灾与业务连续性
如何对机构遵守法规状况实施内部IT审计
审计可以突出显示一个机构的实力和弱点，使信息安全团队知道他们的努力应该在什么地方改善基本的审计功能和审计的关键好处。如何对机构遵守法规状况实施内部IT审计？
IT审计 独立于IT管理的监督过程
IT项目完全成功的企业寥寥无几，要么延期完成项目，要么超过预算，要么功能不足，甚至完全失败，IT投资正陷入巨大的"黑洞"。这就需要IT审计对IT项目进行评估。
IT系统存在潜在风险 CIO要正确认识IT审计
企业对IT系统的依赖程度不断加强的同时，IT系统正面临不断增多的各种各样的威胁。IT风险也随之成为业务风险的一部分。作为CIO，如何才能缓解这种压力呢？
浅谈企业信息化核心发展应用的安全审计
人们谈论如何通过IT技术手段来满足企业业务需求,而反过来IT技术层面上可能的漏洞或隐患,会对业务造成巨大的损失。本文以现代商业银行的应用为例,讨论安全审计解决方案。
IT时代企业内部审计的探讨
开展内部审计,发挥内审机构职能作用,加强对企业规章制度和重大经营决策贯彻执行情况进行审计和监督,保证企业各项经营活动都在严格的程序下进行。
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Sun Microsystems Inc.发布了更新，修复Sun Java Runtime Environment中的二十几个严重漏洞，这些漏洞可以被攻击者远程利用，绕过安全控制……
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数据中心
为什么Linksys WMP300N无线网卡配有三个天线连接器？
我想为Wi-Fi卡配一个更强的天线，但我不知道我的Linksys WMP300N网卡连接天线的方式。它有三个旋上的连接器，相当于三个垂直的黑色天线翼。我想知道为什么有三个连接器？
OSI堆栈安全：第2层——理解ARP的作用
网络故障简单分析指导（三）
网络故障简单分析指导（二）
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企业风险管理
研究发现 IT风险管理比IT安全更重要
Symantec的一份报告对广大CIO和首席信息安全官表示了赞扬，研究发现，与6个月前相比，IT专家对于IT风险的认识已更全面，也使将IT风险和安全性问题等同看待的神话不攻自灭。
CIO关注：管理IT风险的诀窍
即便企业IT有了管控，假如方式错误或不足，在管理风险上，仍旧有很大的风险会遇上麻烦。企业应部署适当管控，并且只授权给适当的人存取系统，再进行监控与持续地重新评估。
金融行业法规遵从：CIO需要保持与时俱进
对于金融业的CIO们来讲，遵从法规的目标一直在不断地变化。他们不仅应对新的条款，还要应对审计员们对现有准则不断变化的解释。
分析：企业信息化建设面临的两大风险
信息化的实质就是市场化。信息技术的目标就是改善市场运作机制、提升市场运作效率。而目前用行政手段和计划经济机制来推动信息化建设，其风险和随之而来的问题将不容忽视。
企业的合规性风险管理日渐提上日程
涉及到业务持续性、信息安全、法规遵从以及私密性管理这些业务领域或IT领域的问题使IT和其它业务领导长期以来已经意识到了采取全面、而不是分散的风险管理方法的价值。
原创技术专题
CIO如何打造绿色的数据中心
作为IT中心的管理者，CIO应该如何让数据中心从过去的成本中心，转型为效果卓越的创新中心?CIO应该通过何种办法，让IT以及数据中心变成一个利润与创新中心?实现这样的转型，对未来人们如何看待和评价IT部门以及IT架构至关重要。
企业CIO的业务流程管理（BPM）策略
业务流程管理（BPM）是一个描述一组服务和工具的一般名词，这些服务和工具为显式的流程管理（如流程的分析、定义、执行、监视和管理）提供支持。业务流程管理（business process management，BPM）不仅仅只是作为一种工具，同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效，更加高效地适应不断变化的环境。
企业的灾难恢复不容忽视
灾难恢复（Disaster Recovery）则可将信息系统从灾难 造成的故障或瘫痪状态恢复到可正常运行状态，并将其支持的业务功能从灾难造成的不正常状态恢复到可接受状态。可以说，灾难恢复是信息系统安全的最后防线。
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10条建议：着手开始Web2.0实施
如今Web2.0的宣传铺天盖地，很难找到一个可靠的策略来让公司的网站更加动态。在这里我们给出10条建议，这些建议均来源于领先的已经铺平道路的专家和IT经理。
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无论如何，绿色IT也不能以牺牲系统安全为代价。因此，在实现节能目标的每一步计划中，都要对信息安全做出周详的考虑，确保两者之间没有冲突。
CIO要着重关注绿色IT十大攻略(一)
随着能耗支出日渐蚕食着企业的利润，首席执行官(CEO)们再也不能坐视不理了，而这场环保大战中的主力军，则是首席信息官(CIO)领导下的IT部门。
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IBM的新型企业数据中心构想对CIO的意义
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IBM2008全球CEO调查之CIO启示"揭示了CIO面临的身份转变，现在，IBM更进一步，呈现CIO转变身份推动企业实现变革的具体方法。
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